鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
企業(yè)培訓(xùn)
最專業(yè)最懂行的企業(yè)培訓(xùn)
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knowledgeable enterprise training
列車藏寶©——問(wèn)題分析與解決課程背景:當(dāng)今世界,國(guó)際形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)變化莫測(cè),商業(yè)環(huán)境處在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的狀況之中。企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和多樣化的問(wèn)題,管理人員和團(tuán)隊(duì)需要不斷提升解決新問(wèn)題,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。 然而,許多企業(yè)的管理人員在面對(duì)問(wèn)題時(shí),做不到有效分析與解決,導(dǎo)致問(wèn)題得不到妥善處理。這種現(xiàn)象造成的結(jié)果是,企業(yè)資源浪費(fèi)、員工士氣低落、客戶滿意度下降、團(tuán)隊(duì)效率和組織績(jī)效下降等一系列連鎖反應(yīng)。 本課程通過(guò)沉浸式、參與式的劇本殺扮演模擬的形式,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的壓力,在有限的時(shí)間、資源內(nèi),快速的和團(tuán)隊(duì)成員一起,共同分析問(wèn)題、尋找問(wèn)題解決方案并付諸實(shí)踐的過(guò)程。該過(guò)程,有效的激發(fā)管理者解決問(wèn)題的意識(shí)和實(shí)際操作能力。通過(guò)掌握分析解決問(wèn)題的工具與方法,管理人員能夠整合同級(jí)各部門,高效解決復(fù)雜問(wèn)題,進(jìn)而提高組織績(jī)效! 課程收益:
課程時(shí)間:1天(6小時(shí)) 課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理者、核心骨干員工 課程方式:劇本角色扮演、情境練習(xí)、小組研討、組間競(jìng)技、游戲體驗(yàn)、總結(jié)反思、案例分析、課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo) 教室與分組:教室布置須島嶼式擺放。標(biāo)準(zhǔn)小組數(shù)為7組,小組數(shù)固定不可變更,因劇本設(shè)計(jì)角色是7個(gè),并且課程安排每一組扮演同一個(gè)角色。每組人數(shù)3-8人,沒(méi)有嚴(yán)格限制。 劇本背景: 1941年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,一趟神秘的列車上,七位身份各異的諜報(bào)人員,各自肩負(fù)著不同的使命,他們的命運(yùn)在這一刻交織。你們屬于三大陣營(yíng),每個(gè)陣營(yíng)都有其獨(dú)特的目標(biāo)和秘密,而你們的任務(wù),是在這場(chǎng)暗流涌動(dòng)的諜戰(zhàn)中,找到并保護(hù)藏寶圖,最終揭開(kāi)寶藏的秘密。這是一張關(guān)系到國(guó)家命運(yùn)的神秘地圖,據(jù)說(shuō)它指引著一處隱藏的寶藏,足以改變戰(zhàn)爭(zhēng)的走向。然而,藏寶圖被分成了兩份,分別掌握在兩位諜報(bào)人員手中。他們的身份未知,他們的行蹤神秘莫測(cè)。 列車轟鳴,時(shí)間緊迫。你們必須在有限的時(shí)間內(nèi),通過(guò)智慧和策略,識(shí)別盟友,識(shí)破敵人,找到藏寶圖,并安全帶下列車。請(qǐng)記住,列車上的每個(gè)人都可能是你的敵人,也可能是你的盟友。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,信任與背叛,智慧與勇氣,將是你唯一的武器。誰(shuí)能最終揭開(kāi)寶藏的秘密,在這場(chǎng)諜影重重的較量中勝出?游戲即將開(kāi)始,各位諜報(bào)人員,請(qǐng)做好準(zhǔn)備! 劇本角色:
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